(Opdatering. Tidligere fremgik det af VIVEs rapport, at der på en hverdags nattevagt var 37 beboere per medarbejder i Mariagerfjord Kommune. Det er senere blevet korrigeret til 28,5 beboere per medarbejder.) Plejehjemsbeboere kan have behov for hjælp til natlige toiletbesøg, beroligende samtaler eller hjælp til medicin.

Men en ny rapport viser, at der er stor forskel på, hvor mange beboere hver medarbejder har ansvar for i landets kommuner. Ifølge ældreekspert Tine Rostgaard er det ikke ensbetydende med ulige behandling, men hun udtrykker samtidig stor bekymring.

»I nattetimerne kan der være brug for hjælp til beboere, der ikke sover, eller som er angste og vandrer uroligt rundt,« forklarer professor ved Institut for Samfundsvidenskab og Erhverv på Roskilde Universitet, Tine Rostgaard og tilføjer:

»Folk falder, føler sig ensomme og får ikke den nødvendige pleje, hvis der ikke er personale nok.«

Har du pårørende, eller arbejder du på plejehjem? Så hører B.T. gerne fra dig. Skriv direkte til journalisten på mirj@bt.dk.

I en ny rapport, som VIVE har lavet for FOA og Ældre Sagen, undersøges det, hvor mange beboere, der er per medarbejdere på de danske plejehjem.

På landsplan viser rapporten, at der i gennemsnit er én medarbejder til 21 beboere på en nattevagt i hverdagene.

Men på tværs af kommunerne er der store udsving.

I den ene ender ligger Mariagerfjord Kommune, hvor der på plejehjemmene er 28,5 beboere til én medarbejder om natten. I Middelfart Kommune på Fyn er gennemsnittet for samme vagt 13,8 beboere per medarbejder.

Tine Rostgaard påpeger dog, at kvaliteten på plejehjemmene ikke er fuldkommen hængt op på antallet af medarbejdere.

»Forskellene kan have en årsag. Beboerne kan have forskellige sygdomme og forskellige reaktionsmønstre,« forklarer hun.

Derfor er et lavt antal medarbejdere ikke ensbetydende med, at kommunen behandler plejehjemsbeboere dårligt. Hun påpeger dog, at en lav bemanding ofte er problematisk. 

»Som udgangspunkt er det en god kvalitet, at der er flere på arbejde. Men det kommer helt an på, hvem beboerne er, og hvilke kompetencer medarbejderne har,« forklarer Tine Rostgaard.

Ud over at færre hænder kan give mindre omsorg og dårligere behandling til beboeren, kan få kolleger på gangene gå ud over medarbejdernes arbejdsmiljø:

»Hvis man er et sted, hvor normeringen er lav, kan det være yderst stressende. Det kan være, man aldrig bliver helt færdig med sine opgaver og mister overblikket.«

»Det stresser, hvis man ikke kan give god omsorg og følge op på beboernes behov. I det hele taget kræver arbejdet, at man har tid nok,« siger Tine Rostgaard.

Og flere kolleger vil gøre det lettere at fastholde og rekruttere det sundheds- og fagpersonale, som plejehjemmene har brug for.

»Vi ved fra tidligere undersøgelser, at medarbejderne må løbe stærkt og oplever, at borgerne ikke får den nødvendige pleje og omsorg,« siger hun.

Selvom Tine Rostgaard ikke mener, at hun kan vurdere, om antallet af medarbejdere i den enkelte kommune er passende, siger hun, at der er grund til bekymring:

»Generelt er der stor bekymring om, at der ikke er personale nok,« lyder det fra Tine Rostgaard.